Garis Besar Program

Dengan memasukan pengalaman akumulatif yang diselaraskan dengan kajian teoritis, maka tujuan team building diatas diterjemahkan kepada tujuan-tujuan berikut :

1. Mengajak setiap individu untuk “menantang” dirinya agar memiliki aspirasi yang lebih tinggi
2. Membangun komitmen pribadi
3. Mengembangkan kepercayaan antar pribadi
4. Menyelaraskan komunikasi antar pribadi
5. Menyelaraskan komitmen pribadi dan membangun komitmen kelompok
6. Menerjemahkan komitmen kelompok kedalam isu – isu praktis dan nyata yang ada dalam pekerjaan.

Isu-isu yang dibahas pada sesi Pengembangan Individu antara lain:
1. Commitment – memberikan pemahaman dan penerapan pentingnya komitmen bagi kerja kelompok.
2. Setting One’s Level of Expectation – memahami bahwa ‘internal user’ di dalam kelompok kerja mempunyai standar harapan terhadap output kerja masing-masing individu dan menghubungkannya dengan achievement individu tersebut.
3. Trust vs Reliable – melakukan eksplorasi atas “menjadi percaya” dan “menjadi dipercaya” diantara masing-masing individu dalam kelompok.
4. Communication – mengkaji perbedaan sudut pandang yang dapat menghambat proses komunikasi.

Isu – isu yang dibahas pada sesi Pembentukan Kelompok :
1. Group problem solving
2. Building shared commitment
3. Operating our behavior from win-win paradigm



Berikut adalah gambaran berapa isu konseptual yang kerap muncul:
1. Lemahnya kepemimpinan dalam kelompok atau gaya yang tidak sesuai dengan budaya kelompok kerja.
2. Gaya komunikasi yang tidak sesuai antara pimpinan dan kelompok kerja
3. Perbedaan lintas budaya antar anggota kelompok
4. Perubahan posisi pejabat kunci dalam kelompok yang mengakibatkan perubahan gaya kerja.
5. Masuknya posisi baru dalam kelompok dalam jumlah signifikan sehingga proses penyesuaian perlu dilakukan.
6. Adanya business process dan reengineering yang mengakibatkan terjadinya proses pembentukan atau pembubaran kelompok.